Codelco concluye Plan de Transición Laboral para 350 trabajadores por el cese de la Fundición Ventanas

De los 350 trabajadores propios de Codelco, el 58,8% se acogió a un plan de egreso, 26,9% fue recapacitado para cumplir nuevas funciones en Ventanas, y 14,3% fue reubicado en otras divisiones.

Créditos de imagen:

Difusión

El Plan de Transición Laboral, diseñado para generar soluciones a todos los trabajadores afectados por el cese de operaciones de la Fundición Ventanas, concluyó exitosamente. En el caso del personal propio de Codelco, 350 personas se acogieron a las distintas modalidades ofrecidas por la empresa, en un proceso en el que primó la colaboración entre las partes y el diálogo constante.

El 17 de junio de 2022, el directorio de Codelco resolvió avanzar en el cese de operaciones de la fundición, sin descuidar el foco en el respeto de sus trabajadores(as). Por lo mismo, se elaboró un plan de transición justo que establecía una reducción gradual de dotación de la fundición, el cual se prolongó hasta el 31 de marzo pasado.

“La solución de empleabilidad que, como Codelco, ofrecimos para todas y todos los trabajadores se adapta a la realidad particular de cada persona considerando, por ejemplo, si estaba próximo a jubilar, su situación familiar o su formación. Este plan se trabajó en conjunto con las organizaciones sindicales, tanto propias como de terceros, las cuales acompañaron todo el proceso de implementación, dando garantía del pleno cumplimiento de nuestros compromisos”, explica Ricardo Weishaupt, gerente general de División Ventanas.

De los 350 trabajadores propios de Codelco, el 58,8% se acogió a un plan de egreso, 26,9% fue recapacitado para cumplir nuevas funciones en Ventanas, y 14,3% fue reubicado en otras divisiones.

“Para generar las condiciones de reubicación interna, se promovió también el egreso de trabajadores que, no estando afectos al cese de las operaciones, por su edad y trayectoria laboral podían acceder a un plan de egreso. Con ello se generaron los espacios para reconvertir a personal de la fundición, pasándolos a la Refinería Electrolítica y la Superintendencia de Mantenimiento, entre otras áreas”, comenta Claudio Pérez, gerente de Gestión de Personas de la División Ventanas.

“En cuanto a las reubicaciones externas, se cumplió con el programa. El principal destino fue la División El Teniente, con 22 personas; seguido por Chuquicamata con 10; Andina con 7; Salvador con 5, y Ministro Hales con 3”, agrega Pérez.

También te puede interesar

Romina tendrá vida útil hasta el 2037, combinando tajo abierto y minería subterránea

Con una inversión estimada entre US$115 millones y US$135 millones, Romina producirá zinc, plomo y plata...

Cochilco: El escenario de oferta sigue siendo ajustado en 2026, lo que sostiene niveles elevados de precio del cobre

Desde China, el foco estuvo en el impacto del shock externo sobre el comercio y los costos. La disrupción del transporte marítimo en el Estrecho de Ormuz elevó la incertidumbre sobre suministros y logística, con compradores asiáticos evaluando inventarios y continuidad de flujos. ...

Producción global de cobre de MMG aumentó 27% interanual y alcanzó las 506,899 toneladas

“Cerramos el año con un sólido desempeño operativo y financiero”, señaló el consejero delegado (CEO) de MMG, Ivo Zhao. “Las Bambas registró la segunda mayor producción anual de cobre, con un incremento de 27 % respecto a 2024, además de alcanzar valores históricos en mineral minado, mineral molido y tasas...

PDAC 2026: Inicio de operaciones de yacimiento de litio Falchani apunta a 2028-2029

Falchani es considerado uno de los yacimientos de litio en roca más grandes del mundo. Se estima que cuenta con 9.5 millones de toneladas de carbonato de litio equivalente...

Codelco y Microsoft firman acuerdo para acelerar la integración de IA y analítica avanzada

“Esta alianza con Codelco refleja el potencial que la inteligencia artificial representa para impulsar el desarrollo del sector minero y del mercado chileno en general, habilitando operaciones más seguras, eficientes y sostenibles con foco en las personas, la productividad y el valor a largo plazo para el negocio y el...

Abraham Chahuan: El mundo no puede darse el lujo de esperar 40 años por desarrollar una mina

En un contexto donde las grandes economías redefinen alianzas estratégicas para asegurar el suministro de minerales críticos, la brecha entre la creciente demanda y la capacidad real de producción se amplía...

Operadoras y técnicas de maquinaria participarán en evento conjunto de Clubes Ferreycorp

"Queremos generar un entorno donde operadoras y técnicas puedan conectarse entre sí, enriquecer su visión y reafirmar la importancia de su trabajo en nuestra industria", señaló Patricia Gastelumendi, gerente corporativo de Finanzas de Ferreycorp...

CEO de Caterpillar: “El acceso a técnicos y operadores calificados es un tema crítico para nuestra industria”

Los distribuidores Cat continúan experimentando una fuerte demanda de técnicos. Para finales de 2028, los distribuidores Cat podrían necesitar contratar a más de 38.000 técnicos a nivel mundial...

IIMP: Perú no compite con el Congo en producción, sino en condiciones para invertir

“La verdadera competencia ocurre cuando una compañía internacional tiene que decidir si invierte en Perú, Congo, Chile o Argentina. Nuestra tarea es ofrecer las condiciones para que ese capital venga aquí”, enfatizó Juan Carlos Ortiz...

Lupaka demanda al Perú en Estados Unidos: laudo de US$69 millones

"Lupaka confía en que pronto podrá comenzar a embargar activos peruanos en cualquier lugar de Estados Unidos", declaró la empresa el lunes en un comunicado anunciando la demanda...

Juan Carlos Ortiz: “El crecimiento económico y la sostenibilidad no son objetivos excluyentes”

“La predictibilidad normativa y una institucionalidad sólida son condiciones indispensables para que los proyectos se mantengan en el tiempo y sigan atrayendo capital”, señaló en su última columna del Semáforo Minero. ...

Cerro Corona: Gold Fields alcanza récord de 4 millones de horas sin incidentes 

El hito abarca todos los procesos unitarios de la operación minera, incluyendo perforación, voladura, carguío y acarreo, alimentación a planta (ROMPAD), servicios auxiliares y mantenimiento, así como el mantenimiento de vías internas y externas...