Codelco concluye Plan de Transición Laboral para 350 trabajadores por el cese de la Fundición Ventanas

De los 350 trabajadores propios de Codelco, el 58,8% se acogió a un plan de egreso, 26,9% fue recapacitado para cumplir nuevas funciones en Ventanas, y 14,3% fue reubicado en otras divisiones.

Créditos de imagen:

Difusión

El Plan de Transición Laboral, diseñado para generar soluciones a todos los trabajadores afectados por el cese de operaciones de la Fundición Ventanas, concluyó exitosamente. En el caso del personal propio de Codelco, 350 personas se acogieron a las distintas modalidades ofrecidas por la empresa, en un proceso en el que primó la colaboración entre las partes y el diálogo constante.

El 17 de junio de 2022, el directorio de Codelco resolvió avanzar en el cese de operaciones de la fundición, sin descuidar el foco en el respeto de sus trabajadores(as). Por lo mismo, se elaboró un plan de transición justo que establecía una reducción gradual de dotación de la fundición, el cual se prolongó hasta el 31 de marzo pasado.

“La solución de empleabilidad que, como Codelco, ofrecimos para todas y todos los trabajadores se adapta a la realidad particular de cada persona considerando, por ejemplo, si estaba próximo a jubilar, su situación familiar o su formación. Este plan se trabajó en conjunto con las organizaciones sindicales, tanto propias como de terceros, las cuales acompañaron todo el proceso de implementación, dando garantía del pleno cumplimiento de nuestros compromisos”, explica Ricardo Weishaupt, gerente general de División Ventanas.

De los 350 trabajadores propios de Codelco, el 58,8% se acogió a un plan de egreso, 26,9% fue recapacitado para cumplir nuevas funciones en Ventanas, y 14,3% fue reubicado en otras divisiones.

“Para generar las condiciones de reubicación interna, se promovió también el egreso de trabajadores que, no estando afectos al cese de las operaciones, por su edad y trayectoria laboral podían acceder a un plan de egreso. Con ello se generaron los espacios para reconvertir a personal de la fundición, pasándolos a la Refinería Electrolítica y la Superintendencia de Mantenimiento, entre otras áreas”, comenta Claudio Pérez, gerente de Gestión de Personas de la División Ventanas.

“En cuanto a las reubicaciones externas, se cumplió con el programa. El principal destino fue la División El Teniente, con 22 personas; seguido por Chuquicamata con 10; Andina con 7; Salvador con 5, y Ministro Hales con 3”, agrega Pérez.

También te puede interesar

Yumpag Carama: una inversión de US$114.2 millones para mejorar eficiencia operativa

Buenaventura necesita incrementar la capacidad de preparación de relleno cementado, para lo cual ha previsto modificar la planta de shotcrete en superficie...

Barrick pone la mira en el proyecto Lomas, en Espinar

El área efectiva del proyecto se ubica sobre la propiedad superficial perteneciente a la Comunidad Campesina Mamanocca y terrenos bajo posesión de la misma comunidad...

Rafael Estrada, de Antamina: Solo 2 de cada 10 iniciativas de IA generan valor real

Según Estrada, esto responde a implementaciones desconectadas de los procesos clave, limitaciones tecnológicas y factores humanos como la resistencia al cambio...

Anglo American desarrolla IA para estimar horas de vida de neumáticos gigantes

El punto de partida fue un problema persistente: la reducción progresiva de la vida útil de los neumáticos. Según explicó, solo alrededor del 55% alcanzaba su ciclo esperado, mientras que el promedio de horas de uso cayó de 8,800 en 2023 a 4,300 en 2025...

Lanzan convocatoria nacional de la beca “Women for Sustainable Mining” 2026 para lideresas del sector minero

La iniciativa, impulsada por la Embajada de Australia, WIM Perú y la Cámara de Comercio Australia Perú, seleccionará a 20 mujeres para fortalecer sus capacidades en sostenibilidad, innovación y liderazgo...

“Nuestro compromiso es elevar el nivel del debate y generar soluciones viables”

“El REINFO fue concebido como un instrumento transitorio. El problema no es su existencia, sino su prolongación indefinida sin una transición clara hacia un esquema estructural”, alega James Valenzuela, presidente de INDUMIN...

Categoría de Tajo Abierto: Constancia, la mina más segura para sus trabajadores a nivel nacional

Constancia no tuvo accidentes fatales ni accidentes con tiempo perdido durante el año 2025, lo que hizo que sus indicadores alcancen el máximo puntaje. Asimismo, el jurado tomó en consideración que la unidad minera acumuló más de 9.5 millones de horas-hombre trabajadas computadas al final del mencionado año...

Suscriben contrato de más de US$ 400 millones para nuevo Terminal Portuario de San Juan de Marcona

El proyecto se ejecutará bajo la modalidad de Asociación Público-Privada (APP) e incluye el diseño, financiamiento, construcción, operación y mantenimiento del nuevo terminal, que se convertirá en el tercer puerto más grande del Perú, después del Callao y Chancay...

Mina Justa Subterránea: ajustes en rampas

El monto de inversión del proyecto se mantiene para la exploración subterránea, y asciende a US$ 83.9 millones...

Cartera de Proyectos de Exploración Minera 2026 está valorizada en más de US$ 757 millones

Se incorporan hasta 32 nuevas iniciativas de inversión, que ya habían sido identificadas en 2025 como potenciales incorporaciones para este año...

US$ 46.5 millones para mejoras en unidad productiva de Ilo

Southern Perú propone reubicar y modernizar la S.E. Ilo 1 para atender, de manera apropiada, los requerimientos de energía eléctrica de las operaciones productivas tanto en el corto como en el mediano plazo...

Lixiviación en Yanacocha: riego por inyección hasta el 2032

La aplicación de este método permitirá optimizar la recuperación de oro remanente en sectores de la pila donde el riego convencional ha sido limitado por condiciones físicas adversas...