Antapaccay implementa modelo H-TUM para alcanzar mayores niveles de eficiencia

Créditos de imagen:

Difusión

Cía. Minera Antapaccay implementó el Modelo Armonizado de Utilización de Tiempos (H-TUM), el cual le permitirá medir de manera estandarizada los tiempos de uso de los equipos móviles en mina y fijos en planta, utilizando indicadores comparables entre todos los lugares operativos de Glencore.

“Con la implementación del H-TUM, podemos identificar áreas de mejora tanto en la producción como en el mantenimiento de nuestras operaciones, lo que nos permitirá optimizar nuestros procesos y alcanzar mayores niveles de eficiencia”, afirmó el gerente general de Antapaccay, Carlos Cotera.

El H-TUM representa un avance significativo en la gestión de las operaciones, ya que utiliza criterios establecidos y métricas objetivas, permitiendo a los equipos de Glencore enfocarse en los problemas reales que afectan la disponibilidad y utilización de los equipos, dos aspectos fundamentales que impactan directamente en el rendimiento de la compañía.

Tras su éxito en Antapaccay, Glencore tiene previsto recoger los aprendizajes y replicar la implementación del H-TUM en todas las operaciones de Glencore, incluyendo Alto Norte y Lomas Bayas en Chile.

También te puede interesar

«La minería no es solo un trabajo, es un compromiso con el lugar, con las personas y el medioambiente»

Escribe José Luis Ticona, Superintendente de Planta de Compañía Minera Crespo SAC, una empresa del Grupo APUCORP...

«Hoy en día primero está la seguridad y el medio ambiente por encima de la producción»

Escribe Edwin Faustino, jefe de Planta Concentradora del Complejo Pasco, unidad productiva de Nexa Resources...

«La minería es una industria que te desafía, pero también te moldea si estás dispuesto a aprender y trabajar con pasión»

Escribe Amalia Castro, Ingeniera Senior de Sostenibilidad de Compañía Minera Crespo SAC, una empresa del Grupo APUCORP...

«Este es un camino que exige compromiso, humildad y muchas ganas de aprender»

Escribe Enrique Ibarra Aybar, técnico en Respuesta a Emergencias del Área Prevención de Riesgos de Minera Boroo...

«Diseñar una mina también es diseñar un futuro para miles de familias»

Escribe Teobaldo Aguilar Onorio, jefe de Construcción y Proyectos de Río Blanco Copper S.A...

«En Cummins Perú encuentro estabilidad, aprendizaje y una cultura de seguridad que cuida de nosotros»

Escribe Judith Huacho Vargas, técnica de Servicio del área de Minería de Cummins Perú...

«Confíen en su capacidad y no minimicen lo que aportan»

Escribe Jimena Montoya Guevara, Coordinadora de Servicios Generales del Área Recursos Humanos de Minera Boroo...

«El 54.5% de quienes conformamos el equipo provenimos de la región Piura»

Escribe Zobeida Alburqueque Vegas, jefa de Recursos Humanos y Administración de Río Blanco Copper S.A...