“El gas natural es la columna vertebral de una transición energética segura y viable para el Perú”

“Nuestro gasoducto atraviesa tres regiones geográficas distintas y ha operado con una disponibilidad del 99.99% en dos décadas, algo único en el mundo”, refiere Tomás Delgado, CEO de TGP.

Créditos de imagen:

TGP

En esta entrevista, Tomás Delgado, CEO de Transportadora de Gas del Perú (TGP), ofrece una mirada profunda a los retos y oportunidades del sistema de transporte de gas natural en el país. A 20 años de operación del gasoducto principal, Delgado destaca su resiliencia, eficiencia y el papel fundamental del gas natural como motor de desarrollo regional y como aliado estratégico en una transición energética ordenada. Además, detalla el ambicioso proyecto TGP Extensión Sur y reflexiona sobre las barreras técnicas, normativas y de demanda que deben superarse para aprovechar plenamente este recurso estratégico.

¿Cuál es su evaluación sobre la confiabilidad y resiliencia de la actual infraestructura de transporte de gas en Perú, y qué medidas se están tomando para garantizar su sostenibilidad en el mediano y largo plazo?

Actualmente, el Perú cuenta con un gasoducto troncal, operado por TGP, que transporta el gas natural desde los yacimientos de Camisea hasta la costa central. Asimismo, el país cuenta con gasoductos virtuales que llevan el gas natural en camiones hasta las principales ciudades del sur y el norte del país, situación que es algo absolutamente inusual para un país con el potencial de hidrocarburos como el que tenemos.

Si analizamos el tema de manera más amplia, vemos que en total el Perú cuenta con solo 880 km de gasoductos de transporte, mientras que Bolivia tiene más de 4000 km, Colombia casi 7500 km, Brasil más de 9500 km y Argentina aproximadamente 16000 km. Es claro que necesitamos cerrar estas brechas en comparación con nuestros países vecinos, pues los gasoductos son clave para aprovechar la ventaja comparativa que nos da el gas natural y así lograr, además, su masificación.

Es importante tener en cuenta que podemos desarrollar dos caminos complementarios: llegar con gasoductos por las rutas más eficientes a los grandes nodos de consumo y con camiones a los lugares con un consumo más disperso, para iniciar una espiral de crecimiento e incentivo de la demanda en estas zonas, teniendo en cuenta las características específicas de las distintas regiones del Perú. El gasoducto de TGP se extiende, por ejemplo, a lo largo de 730 km y atraviesa la selva, sierra y costa del Perú, con sus distintas y complejas geografías y climas, lo que lo convierte en uno de los sistemas de transporte por ductos más complejos y desafiantes del… Puede seguir leyendo esta entrevista en nuestra edición 118 aquí.

También te puede interesar

Carlos Niño Neira Ramos, nuevo presidente de Perupetro, en reemplazo de Carlos Bianchi

Perupetro tiene como función promocionar, negociar, suscribir y supervisar contratos para la exploración y explotación de hidrocarburos en Perú...

Enap potencia su negocio logístico y firma contrato con Oxiquim

“En ese marco, algunas de las principales líneas de trabajo, en lo inmediato, son generar una mayor capacidad de almacenamiento y desarrollar alianzas futuras con terceros, siempre con el fin de fortalecer el suministro de combustible en todo el territorio”, señaló el gerente general de Enap, Julio Friedmann...

“La privatización está absolutamente descartada”: ProInversión activa fases de reestructuración para recuperar solidez de Petroperú

“Hoy avanzamos en la contratación de consultores especializados que acompañarán la reestructuración y las negociaciones con acreedores. Esta es una solución técnica, empresarial y responsable para salvar a la empresa de todos los peruanos”, señaló el vocero de la agencia...

PetroTal alcanzó producción promedio de 19,473 barriles por día en 2025

El Campo Bretaña del Lote 95 acumula más de 30 millones de barriles producidos. Jorge Osorio es el nuevo COO y gerente general de la compañía. Puinahua recibió más de S/27 millones de canon y sobrecanon petrolero el 2025...

“El lamentable estado de la industria petrolera venezolana se gestó durante 25 años. No se revertirá de la noche a la mañana”

“Si se logra reconstruir la industria petrolera, podría generar ingresos adicionales sustanciales para cubrir los costos de reconstrucción, tanto para el sector energético como para la economía venezolana en general”, explicó Ed Crooks, vicepresidente para las Américas de Wood Mackenzie...

Petroperú: MEF espera firmar en junio contrato con privados

“Petroperú no se privatiza, no se vende. Lo que hemos hecho es enfrentar una situación que no podía continuar y tomar medidas desde el primer día para organizar una empresa que es de todos los peruanos, manteniendo el control del Estado sobre sus activos”, dijo Denisse Miralles...

Deuda cercana a los US$ 5,000 millones: ProInversión evita que Petroperú ingrese a un proceso concursal

«De no haberse adoptado una intervención oportuna, la empresa ya habría quedado sujeta a un procedimiento concursal, limitando la capacidad del Estado para decidir sobre su futuro», dijo Ángel Delgado, director del proyecto de reestructuración de Petroperú de ProInversión...

Ministra del MEF: “Petroperú no se privatiza ni se vende”

"Los números que encontramos eran clamorosos, necesitaban una atención y una medida de la urgencia y la magnitud que se ha tomado, que lo que busca es hacer que primero la empresa se reorganice”, dijo. ...

Fitch retira calificaciones de Petroperú

La calificadora de riesgo argumenta que la posición de liquidez de la compañía estatal es débil y las conversaciones con el gobierno están en curso. Fitch ya no proporcionará calificaciones ni cobertura analítica de Petroperú...

Petroperú no será entregada a privados, pero la idea es que estos asuman los riesgos del manejo

La Refinería de Talara, por ser el principal activo de la empresa, tendrá un tratamiento especial...