Hilario Gorvenia asume el cargo de gerente de Procesos de Metso Perú

Con más de 23 años de experiencia en la industria minera, Hilario Gorvenia ha ocupado diversos cargos en su carrera, como metalurgista de investigación y desarrollo, ingeniero de proyectos, superintendente de metalurgia y operaciones, y gerente de planta en empresas mineras como Antamina, Grupo Hochschild, Gold Fields, Chinalco, Antapaccay, y Nexa Resources

Créditos de imagen:

Difusión

Un renovado enfoque integral de sus diversos servicios para la minería potenciará Metso desde su gerencia de procesos, una nueva área creada este año que busca entregar un mayor valor agregado a sus clientes de la región Perú & North. Esta nueva gerencia será liderada por Hilario Gorvenia, quien asumió recientemente el cargo de gerente de Procesos con el objetivo de establecer una mirada transversal de los distintos servicios que ofrece Metso.

“Con esta reestructuración impulsada por Metso Perú & North, buscamos establecer una gerencia de procesos que esté más enfocada y alineada transversalmente en los diversos proyectos y negocios de la empresa, tanto en Perú como en otros mercados del norte del continente. Este enfoque comienza con la valiosa información que entrega nuestro laboratorio de optimización de alta precisión y continúa a lo largo de otras fases del proceso, lo que se traduce en un mejor servicio y un mayor valor para nuestros clientes”, destaca Hilario Gorvenia.

Con una visión holística, la nueva gerencia busca integrar los diversos procesos mineros para proporcionar una atención más completa y eficiente, con el fin de incrementar el valor en las operaciones de sus clientes. Un ejemplo de ello es el laboratorio de optimización que actualmente la compañía tiene en Arequipa, el cual proporciona datos esenciales para las operaciones mineras, tales como análisis de dureza, granulometría, abrasión y crushability, espesamiento, filtración, entre otros, los cuales se alinean con otros servicios del área de desarrollo de negocios para generar un mayor valor agregado.

Los clientes de Metso podrán acceder no solo a los valiosos insumos proporcionados por el laboratorio de optimización, sino también a un seguimiento más exhaustivo durante todo el proceso, desde el análisis inicial hasta el output final, donde se genera el mayor valor agregado. Este enfoque será clave para diferenciar los servicios de la empresa en un mercado altamente competitivo.

“Nuestros clientes suelen enfocarse en indicadores clave como el tonelaje y el P80 (tamaño de partícula) al final del proceso. Sin embargo, para llegar a esos entregables se comienza mucho antes, con los análisis y estudios realizados en nuestro laboratorio, y que siguen con otras etapas del proceso hasta alcanzar los resultados finales. Por eso, tener un enfoque transversal, como el que ofrecerá esta nueva gerencia de procesos, es crucial para asegurar que nuestros clientes obtengan el mejor servicio posible”, añade Gorvenia.

Con más de 23 años de experiencia en la industria minera, Hilario Gorvenia ha ocupado diversos cargos en su carrera, como metalurgista de investigación y desarrollo, ingeniero de proyectos, superintendente de metalurgia y operaciones, y gerente de planta en empresas mineras como Antamina, Grupo Hochschild, Gold Fields, Chinalco, Antapaccay, y Nexa Resources. En Metso, se desempeñó previamente como subgerente de Desarrollo de Negocios desde el año 2022.

Con su vasta experiencia, Hilario Gorvenia lidera la recién creada gerencia de Procesos con la misión de ofrecer soluciones innovadoras y de alto valor para la industria minera, impulsando la mejora continua en las diversas fases del proceso productivo y operativo de los clientes de Metso.

También te puede interesar

IPE: Operaciones sospechosas por minería ilegal se multiplicaron por ocho en una década

Reportes de operaciones sospechosas (ROS) vinculados a esta actividad, hechos a la Unidad de Inteligencia Financiera de la SBS, alcanzaron récord de US$ 6,036 millones en 2025...

Roque Benavides: “La región más competitiva del Perú no es Lima, es Moquegua porque tiene a Quellaveco, Cuajone, San Gabriel”

 “El potencial minero del Perú es extraordinario. El país que tiene más proyectos mineros de cobre sin desarrollar en el mundo Tenemos más proyectos que Chile, que el Congo, que cualquier país del mundo”, comentó...

Vicuña, en la frontera entre Argentina y Chile, compite en recursos con Yanacocha, Navidad y Escondida

El distrito alcanza 46 millones de toneladas de cobre fino, 97 millones de onzas de oro y más de 1.700 millones de onzas de plata entre recursos medidos, indicados e inferidos. ...

Máximo Pacheco: “Codelco era una empresa monocommodity. Hoy estamos entregando una empresa líder en cobre y litio”

“Recibimos Codelco con proyectos estructurales atrasados y en condiciones complejas. Hoy estamos cerrando esa era, avanzando decididamente hacia su etapa final y puesta en marcha”, afirmó...

Toromocho: US$ 250 millones para una iniciativa de procesamientos separados

Uno de los pasos: Chinalco optimizará el sistema de stockpile para segregar mineral por mineralogía y asegurar una alimentación estable a molienda...

«La minería está evolucionando hacia perfiles más híbridos, capaces de combinar conocimiento técnico con gestión, análisis y comunicación»

El empleo local hoy se gestiona como una variable estratégica desde las primeras etapas del proyecto, incluso desde exploración, indica Joshua Abdukalil, gerente de nuevos negocios de minería en Adecco Perú...

“Corío representa una oportunidad histórica para posicionar al Perú como la gran plataforma logística del Pacífico sudamericano”

El presidente ejecutivo de ProInversión, Luis Del Carpio, resaltó que Corío apunta a convertirse en un nodo logístico sostenible, orientado al almacenamiento, consolidación y distribución de carga a escala internacional...

Yanacocha: nueva tecnología de recuperación ya aporta casi el 50% de la producción de oro

La tecnología denominada Injection Leaching ya representa el 44% de la producción total de oro de Yanacocha y el 65% de la producción de plata. Además, permitió extender la operación entre cuatro y cinco años y reducir en 26% sus costos sostenidos...

“Los clientes suelen priorizar la calidad de los equipos y repuestos”

El uso de repuestos de baja calidad o de revestimientos con aleaciones inadecuadas para la operación puede generar paradas imprevistas, disminución en la producción, productos fuera de especificación que requieren reproceso y una menor vida útil del equipo, resalta Luis Felipe Jibaja, gerente Comercial Consumibles de ZAMine Perú...

“El Perú no puede permitir que la ilegalidad le arrebate su futuro geológico”: presidente del Ingemmet sobre minería ilegal

“La exploración formal construye conocimiento y abre oportunidades; la minería ilegal, en cambio, no explora: depreda. Destruye territorio, captura renta, evade impuestos y expulsa la inversión formal”, afirmó...

Uchucchacua: en busca de una mejor recuperación de las leyes del concentrado de zinc

La inversión en la modificación de las instalaciones de la planta concentradora rondará los US$ 12.3 millones...

El asunto Lupaka Gold

“El caso de Lupaka refleja un escenario extremo, en el que no se lograron hacer respetar derechos fundamentales, lo que derivó en consecuencias graves y trágicas”, alega Luis Sáenz...