Úrsula Calle: «Las mujeres debemos tomar las oportunidades sin miedo y hacer que funcionen»

"Internamente, desde el área de Recursos Humanos, analizamos constantemente las bandas salariales, eliminando cualquier potencial sesgo; también promovemos la flexibilidad en el horario en la oficina, con un esquema híbrido, que permite sobre todo a las mujeres tener un balance entre lo familiar y lo laboral", afirma la ejecutiva de Hunt Services Company

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En el marco del Día Internacional de la Mujer, conversamos con Úrsula Calle, vicepresidenta y gerente general de Hunt Services Company, sobre su trayectoria profesional, los desafíos que ha enfrentado como mujer en un sector históricamente masculino y su visión sobre la equidad de género en el ámbito empresarial. Con una carrera que comenzó en el mundo financiero y que la llevó a ocupar posiciones de liderazgo en la industria energética, Úrsula nos comparte su experiencia, los valores que guían su gestión y las iniciativas que impulsa para fomentar la diversidad y la inclusión. Además, ofrece valiosos consejos para las nuevas generaciones de mujeres que buscan abrirse camino en el mundo de los negocios.

Tu trayectoria profesional ha sido impresionante, pasando de ser bachiller en Economía a vicepresidenta y gerente general de Hunt Services Company. ¿Cómo ha sido tu camino hasta llegar a este puesto de liderazgo?

El camino hacia el liderazgo en Hunt Services Company ha sido una combinación de preparación, oportunidades y decisiones. Comencé mi carrera profesional en economía trabajando en áreas bien financieras, por ejemplo, en finanzas corporativas en un banco, luego como analista de clasificación en una agencia de rating, en mercado de capitales en una empresa transnacional, hasta que se presentó la oportunidad de trabajar en el operador de PERU LNG, Hunt LNG (ex COLP), y postulé para una posición de analista de financiamientos. La posición que buscaban iba a ser parte del equipo que se encargaría de la estructuración y gestión de los financiamientos del proyecto de PERU LNG. Si bien fue una decisión arriesgada, dado que el proyecto recién había comenzado, me pareció muy interesante. No sólo porque era una oportunidad para aprender de financiamiento de proyectos, una estructura muy poco usada hasta ese momento en el Perú, sino también de gran escala e impacto para el desarrollo del sector y del país, como es la Planta LNG de PERU LNG.

Dentro de Hunt LNG fui creciendo, aprendiendo y siempre… Puedes consultar esta entrevista en nuestro especial Energiminas por el Día Internacional de la Mujer aquí.

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