Descarbonización de su cadena de valor: Codelco fija meta específica para reducir emisiones de alcance 3

El alcance 3 representa más del 60% de las emisiones de Codelco y abarca aquellas indirectas generadas antes de que los insumos lleguen a la operación minera, como en el transporte de materiales y los servicios de proveedores

Créditos de imagen:

Difusión

En su camino hacia una minería más sostenible, Codelco definió una meta significativa: reducir 25% la intensidad de sus emisiones de alcance 3 para 2030, considerando los insumos operacionales estratégicos. Este alcance considera las emisiones indirectas de su cadena de valor (proveedores) y se suma a los compromisos previos de la Corporación de disminuir en 70% su huella de carbono total a 2030.

“El cambio climático exige acciones concretas y Codelco está dando un paso adelante al incluir no sólo nuestras operaciones directas, sino también nuestra cadena de valor en este compromiso. Queremos ser protagonistas de la transformación de la industria minera, en línea con nuestro propósito de ser pilar del desarrollo sostenible de Chile y el mundo”, destaca Gabriel Méndez, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad.

El alcance 3 representa más del 60% de las emisiones de Codelco y abarca aquellas indirectas generadas antes de que los insumos lleguen a la operación minera, como en el transporte de materiales y los servicios de proveedores, así como las resultantes después de que los productos —por ejemplo, los cátodos— son vendidos y procesados por el cliente final. Por lo mismo, cumplir con este desafío requiere un enfoque integral, dado que involucra a actores y procesos externos a la operación directa de la estatal.

Otro aspecto destacado del plan es la electromovilidad en las operaciones, con la transición hacia flotas eléctricas en el transporte de trabajadores(as), que busca alcanzar 40% a 2030 y 100% a 2040. En esa línea, 2024 fue un año clave: la División Salvador convirtió 100% de su flota a buses eléctricos y Radomiro Tomic incorporó 65 de estos equipos.

Para alcanzar esta ambiciosa meta, Codelco trazó una estrategia basada en la medición precisa y la colaboración estratégica con sus proveedores. Esto incluye la implementación de herramientas alineadas con estándares globales, como el GHG Protocol, y las categorías del Consejo Internacional en Minería y Metales (ICMM, por sus siglas en inglés), que sean trazables y permitan cuantificar las emisiones a lo largo de toda la cadena de valor, apoyándose en sistemas automatizados de monitoreo, reporte y verificación (MRV).

En esta materia, un avance concreto fue el desarrollo de la primera calculadora de emisiones diseñada específicamente para proveedores de la minería, de uso público y gratuita, la cual fue estrenada en diciembre de 2022 tras un trabajo conjunto entre Codelco y Alta Ley, con el apoyo de la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin) y la Sociedad Nacional de Minería (Sonami). Asimismo, la calculadora fue implementada durante 2024 en Huella Chile, el programa oficial de medición de emisiones del Ministerio del Medio Ambiente.

La estrategia de la corporación también supone una vinculación constante con proveedores clave para reducir la huella de carbono proveniente de insumos críticos como explosivos, refractarios y lubricantes, mientras fomenta la innovación conjunta con clientes para promover faenas con bajas emisiones.

Una demostración de este foco es el acuerdo alcanzado entre Codelco y Enaex para el uso de explosivos con nitrato de amonio blue en la División Radomiro Tomic (DRT), con una huella de carbono 40% menor en su manufactura frente a fórmulas tradicionales. Este hito, pionero para la industria, transformó a DRT en la primera faena minera del mundo en usar el producto.

Otro aspecto destacado del plan es la electromovilidad en las operaciones, con la transición hacia flotas eléctricas en el transporte de trabajadores(as), que busca alcanzar 40% a 2030 y 100% a 2040. En esa línea, 2024 fue un año clave: la División Salvador convirtió 100% de su flota a buses eléctricos y Radomiro Tomic incorporó 65 de estos equipos. Actualmente, sumando los de Chuquicamata, Andina y El Teniente, la Corporación cuenta con un total de 250 buses eléctricos en funcionamiento.

También te puede interesar

Juan Carlos Ortiz: Perú debe fortalecer condiciones de competitividad para aprovechar precios altos

Alertó sobre señales que afectan la confianza para invertir, como la postergación del proyecto Zafranal por parte de Teck Resources. “Este proyecto era uno de los más esperados por el sector, y su retraso envía una señal que debe ser analizada con cuidado. Si bien la empresa ha priorizado inversiones...

Yumpag Carama: una inversión de US$114.2 millones para mejorar eficiencia operativa

Buenaventura necesita incrementar la capacidad de preparación de relleno cementado, para lo cual ha previsto modificar la planta de shotcrete en superficie...

Barrick pone la mira en el proyecto Lomas, en Espinar

El área efectiva del proyecto se ubica sobre la propiedad superficial perteneciente a la Comunidad Campesina Mamanocca y terrenos bajo posesión de la misma comunidad...

Rafael Estrada, de Antamina: Solo 2 de cada 10 iniciativas de IA generan valor real

Según Estrada, esto responde a implementaciones desconectadas de los procesos clave, limitaciones tecnológicas y factores humanos como la resistencia al cambio...

Anglo American desarrolla IA para estimar horas de vida de neumáticos gigantes

El punto de partida fue un problema persistente: la reducción progresiva de la vida útil de los neumáticos. Según explicó, solo alrededor del 55% alcanzaba su ciclo esperado, mientras que el promedio de horas de uso cayó de 8,800 en 2023 a 4,300 en 2025...

Lanzan convocatoria nacional de la beca “Women for Sustainable Mining” 2026 para lideresas del sector minero

La iniciativa, impulsada por la Embajada de Australia, WIM Perú y la Cámara de Comercio Australia Perú, seleccionará a 20 mujeres para fortalecer sus capacidades en sostenibilidad, innovación y liderazgo...

“Nuestro compromiso es elevar el nivel del debate y generar soluciones viables”

“El REINFO fue concebido como un instrumento transitorio. El problema no es su existencia, sino su prolongación indefinida sin una transición clara hacia un esquema estructural”, alega James Valenzuela, presidente de INDUMIN...

Categoría de Tajo Abierto: Constancia, la mina más segura para sus trabajadores a nivel nacional

Constancia no tuvo accidentes fatales ni accidentes con tiempo perdido durante el año 2025, lo que hizo que sus indicadores alcancen el máximo puntaje. Asimismo, el jurado tomó en consideración que la unidad minera acumuló más de 9.5 millones de horas-hombre trabajadas computadas al final del mencionado año...

Suscriben contrato de más de US$ 400 millones para nuevo Terminal Portuario de San Juan de Marcona

El proyecto se ejecutará bajo la modalidad de Asociación Público-Privada (APP) e incluye el diseño, financiamiento, construcción, operación y mantenimiento del nuevo terminal, que se convertirá en el tercer puerto más grande del Perú, después del Callao y Chancay...

Mina Justa Subterránea: ajustes en rampas

El monto de inversión del proyecto se mantiene para la exploración subterránea, y asciende a US$ 83.9 millones...

Cartera de Proyectos de Exploración Minera 2026 está valorizada en más de US$ 757 millones

Se incorporan hasta 32 nuevas iniciativas de inversión, que ya habían sido identificadas en 2025 como potenciales incorporaciones para este año...

US$ 46.5 millones para mejoras en unidad productiva de Ilo

Southern Perú propone reubicar y modernizar la S.E. Ilo 1 para atender, de manera apropiada, los requerimientos de energía eléctrica de las operaciones productivas tanto en el corto como en el mediano plazo...