Con el objetivo de optimizar los equipos para un mejor desempeño y asegurar el cumplimiento de las metas de producción del año, Las Bambas concluyó con éxito su parada mayor de planta, una intervención clave que permitió garantizar la continuidad operativa mediante labores de mantenimiento crítico, optimización de tiempos y ejecución de tareas bajo altos estándares de calidad y seguridad.
“El éxito de esta parada radica en la seguridad, la planificación, la ejecución y el trabajo en equipo, con la participación activa de todas las áreas de Las Bambas”, indicó Richard Rodríguez, gerente de Mantenimiento de Las Bambas.
La parada, realizada entre el 7 y el 12 de agosto, movilizó a 2,200 personas y 43 empresas contratistas, entre ellas empresas locales como FH Ingenieros y Grupo Muñoz. El valor primordial durante toda la parada de planta fue la seguridad, logrando cero incidentes.
Los trabajos ejecutados incluyeron mantenimiento crítico en las líneas de molienda, cambio de zarandas y bombas, así como intervenciones especializadas en fajas transportadoras, magnetos y ductos. La ruta crítica, correspondiente al cambio de revestimientos de los molinos SAG, fue ejecutada por una empresa peruana, alcanzando altos niveles de seguridad, eficiencia y calidad, un hito frente a intervenciones anteriores realizadas por empresas extranjeras.
“La entrega de cada línea de producción se realizó tres horas antes de lo previsto, la puesta en marcha fue exitosa y sin complicaciones, y las tareas críticas se completaron al 100%, manteniendo los estándares de calidad y seguridad establecidos”, mencionó Wilson Quispe, supervisor sénior de Mantenimiento Mecánico Planta.
