Hemos pasado de la “permisología” a la “permisomanía”: Roque Benavides

La burocracia continúa siendo uno de los principales problemas que afronta el país, dijo.

Créditos de imagen:

Difusión

El presidente del directorio en Compañía de Minas Buenaventura, Roque Benavides, consideró que la burocracia continúa siendo uno de los principales problemas que afronta el sector para impulsar los proyectos mineros.

En entrevista con el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), manifestó que hoy se ha pasado de la ‘permisología’ a la ‘permisomanía’, la cual también, a su juicio, afecta a otros rubros como industria, infraestructura, turístico, entre otros.

“Hoy se ha instaurado un nuevo término, ya no es ‘permisología’, ahora es ‘permisomanía’ que tenemos. Es una manía que tenemos de crear nuevas instituciones, de crear nuevas instancias. La verdad que en el mundo se desarrollan proyectos mineros, proyectos inmobiliarios y proyectos turísticos. Acá en el Perú estamos muy trabados y rompamos con la ‘permisomanía’ y continuemos con la eficiencia y con ganas de desarrollar proyectos”, manifestó al IIMP.

Bajo esa premisa, Benavides consideró que lo ideal es que la empresa debería dialogar solo con una entidad del Poder Ejecutivo y eso se podría lograr a través de la implementación de la Ventanilla Única digital, tal como lo ha anunciado Óscar Vera, ministro de Energía y Minas.

“Ventanilla Única significa tener concentrado a todo el Gobierno detrás de esta ventanilla y ya que después esa ventanilla coordine con todos los ministerios, eso ya es problema de la eficiencia del Gobierno. Entonces humanicemos las cosas, cuando hablo con una persona y llego a consenso, no puedo hablar con la masa. Hoy día lo que sucede es que el Gobierno se ha puesto tan complicado que es la masa, y así no se puede llegar a conclusiones”, explicó.

También te puede interesar

«La minería no es solo un trabajo, es un compromiso con el lugar, con las personas y el medioambiente»

Escribe José Luis Ticona, Superintendente de Planta de Compañía Minera Crespo SAC, una empresa del Grupo APUCORP...

«Hoy en día primero está la seguridad y el medio ambiente por encima de la producción»

Escribe Edwin Faustino, jefe de Planta Concentradora del Complejo Pasco, unidad productiva de Nexa Resources...

«La minería es una industria que te desafía, pero también te moldea si estás dispuesto a aprender y trabajar con pasión»

Escribe Amalia Castro, Ingeniera Senior de Sostenibilidad de Compañía Minera Crespo SAC, una empresa del Grupo APUCORP...

«Este es un camino que exige compromiso, humildad y muchas ganas de aprender»

Escribe Enrique Ibarra Aybar, técnico en Respuesta a Emergencias del Área Prevención de Riesgos de Minera Boroo...

«Diseñar una mina también es diseñar un futuro para miles de familias»

Escribe Teobaldo Aguilar Onorio, jefe de Construcción y Proyectos de Río Blanco Copper S.A...

«En Cummins Perú encuentro estabilidad, aprendizaje y una cultura de seguridad que cuida de nosotros»

Escribe Judith Huacho Vargas, técnica de Servicio del área de Minería de Cummins Perú...

«Confíen en su capacidad y no minimicen lo que aportan»

Escribe Jimena Montoya Guevara, Coordinadora de Servicios Generales del Área Recursos Humanos de Minera Boroo...

«El 54.5% de quienes conformamos el equipo provenimos de la región Piura»

Escribe Zobeida Alburqueque Vegas, jefa de Recursos Humanos y Administración de Río Blanco Copper S.A...