Trujillo: Salaverry Terminal Internacional destaca avance del 53% en su primer proyecto educativo vía Obras por Impuestos

“Las Obras por Impuestos nos permiten integrar nuestra política de responsabilidad social con objetivos concretos: desde el fortalecimiento de nuestra licencia social hasta la mejora de nuestros indicadores ESG, cada aspecto suma valor a la operación y, sobre todo, genera impacto real en la comunidad”, afirmó Arbulú.

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Juan Arbulú, jefe de Responsabilidad Social de Salaverry Terminal Internacional (STI), compartió la experiencia de la concesionaria portuaria en el impulso de proyectos de alto impacto social en la región de La Libertad. La iniciativa, que contempla la reconstrucción y modernización de una institución educativa de nivel inicial en Salaverry, permitirá ampliar la capacidad de atención de 90 a 150 niños. 

“El éxito comercial de una operación portuaria como la nuestra solo es sostenible si va de la mano con el desarrollo de su entorno. Desde un inicio, tuvimos claro que el crecimiento del terminal debía traducirse en mejoras tangibles para la comunidad de Salaverry”, sostuvo Arbulú.

STI viene ejecutando su primer proyecto bajo el mecanismo de OxI: la reconstrucción y modernización de una institución educativa pública de nivel inicial, que permitirá ampliar la capacidad de atención. Esta iniciativa busca no solo mejorar la infraestructura educativa, sino también acercar oportunidades de aprendizaje a familias que actualmente deben trasladarse a zonas aledañas como Trujillo o Moche.

Asimismo, desde STI, el mecanismo de Obras por Impuestos ha sido adoptado como una herramienta clave. “Las Obras por Impuestos nos permiten integrar nuestra política de responsabilidad social con objetivos concretos: desde el fortalecimiento de nuestra licencia social hasta la mejora de nuestros indicadores ESG, cada aspecto suma valor a la operación y, sobre todo, genera impacto real en la comunidad”, afirmó Arbulú.

El ejecutivo también resaltó que el avance del proyecto educativo ya alcanza el 53%, con una ejecución adelantada respecto al cronograma. “La clave está en la gestión eficiente, la prevención de riesgos y en tener la convicción de que debemos hacer que las cosas sucedan, impulsar y empujar. Hoy no solo vemos resultados concretos, sino que ya estamos evaluando nuevos proyectos para iniciar nuestro segundo OxI en nuestra zona de influencia”, agregó.

Juan Arbulú destacó que la regulación del mecanismo de OxI es clara y promueve altos estándares de transparencia y supervisión. Además de impulsar el desarrollo territorial, permite a las empresas concesionarias fortalecer su posicionamiento, optimizar su flujo de caja y capital de trabajo a través del uso de certificados, y, sobre todo, contribuir con soluciones reales a las necesidades públicas.

“El mecanismo está ahí, es claro, confiable y comprobado, no se llevarán sorpresas. La verdadera sorpresa viene después, cuando se materializa una obra y transforma la vida de cientos de personas”, concluyó.

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