«Es viable ser socio de Petroperú. Todo depende de las condiciones»

María Julia Aybar, country manager de Hunt Oil Perú, está convencida de que las empresas están muy interesadas en apostar por el país, pero las condiciones deben ser muy estimulantes para que decidan dar un salto de fe.

Créditos de imagen:

Hunt Oil Perú

El Perú no puede seguir el camino de Bolivia, país en el que sus reservas de gas natural declinan y nadie repone. “Exactamente, no podemos seguir ese camino. Como siempre digo: se bebieron toda la leche, pero no le dieron de comer a la vaca. Al final, la vaca ya no produce leche. Y eso es: cuando las empresas invierten en lotes petroleros, parte de la inversión, parte de la rentabilidad, se vuelve a inyectar para seguir manteniendo la producción del lote”, explica María Julia Aybar, country manager de Hunt Oil Perú. En efecto, lo que sucede en Bolivia es una muerte anunciada. Pero en el Perú la situación, para los hidrocarburos, no es la mejor. No se fomenta la exploración y eso equivale a matar lentamente al sector. El gas natural de Camisea ha sido por mucho tiempo nuestra ventaja competitiva y lo es aún. Debemos buscar más yacimientos. Estamos a tiempo.

Hablemos del contexto actual: el barril de crudo por debajo de los US$ 60 el barril WTI y brent [entrevista realizada el 9 de abril]. ¿Cuál es su lectura? ¿Esto nos conviene como país o no?

A ver, creo que el problema va más allá del precio, ¿no? Obviamente el tema es que nosotros como país somos deficitarios en producción de combustibles y dependemos del mercado internacional porque importamos alrededor de 300.000 barriles diarios, y estamos muy lejos de poder producir esa cantidad aún. Tenemos producción de crudo que, con suerte y por el esfuerzo que viene haciendo PetroTal en la selva, ronda los 40,000 – 47,000 barriles. También, contamos con líquidos de gas natural provenientes de Camisea, acaso unos 100,000 barriles equivalentes. Con lo debemos importar unos 200.000 más. Luego entran en la ecuación los crudos pesados que Petroperú refina para el mercado local. Por tanto, que el precio del barril haya bajado nos beneficia como país ligeramente porque la raíz del problema es que seguimos importando el insumo.

¿Pero positivo cuando se quiere atraer grandes inversiones para el sector?

Bueno, en ese caso, habría que pensarlo un poco más. Para las petroleras, que el precio del barril disminuya no es muy estimulante empresarialmente. Evidentemente, el recorte que ejecuta una empresa en tiempos de menores flujos es en inversiones de… Puedes seguir leyendo esta entrevista aquí en nuestra edición 119.

También te puede interesar

Perupetro y SPT Energy firman contrato por Lote VI cuya inversión inicial superará los US$ 300 millones 

El programa de trabajo obligatorio para los primeros 10 años contempla la ejecución de 120 reacondicionamientos de pozos, la perforación de 323 pozos de desarrollo y la perforación de 40 pozos exploratorios, para el descubrimiento de nuevas reservas de hidrocarburos...

“Los clientes suelen priorizar la calidad de los equipos y repuestos”

El uso de repuestos de baja calidad o de revestimientos con aleaciones inadecuadas para la operación puede generar paradas imprevistas, disminución en la producción, productos fuera de especificación que requieren reproceso y una menor vida útil del equipo, resalta Luis Felipe Jibaja, gerente Comercial Consumibles de ZAMine Perú...

Pluspetrol: un plan de US$ 100 millones para el Lote 56

Esta decisión es consecuencia de una reinterpretación geológica donde se ha obtenido una caracterización más detallada de las formaciones en el área de estudio...

PetroTal produce cerca de 15.000 barriles por día en primer trimestre

Su presidente y CEO, Manolo Zúñiga, destacó que los resultados del primer trimestre reflejan el trabajo realizado para estabilizar la producción del Campo Bretaña del Lote 95 y alistar el camino para que la empresa vuelva a crecer...

«Exigimos al contratista que el 100% de la mano de obra no calificada sea local»

“Es una exigencia que nosotros tenemos para poder fortalecer los lazos con la comunidad”, indica Dante Aguilar, gerente general de Activos Mineros SAC...

“Vemos dinamismo impulsado por una intensiva producción minera”

"Ferreyros amplía permanentemente sus capacidades técnicas, logísticas y tecnológicas líderes en el sector. Un ejemplo de este despliegue es la puesta en marcha del Taller de Componentes Eléctricos, como parte de las ampliaciones de nuestro Complejo de Operaciones La Joya", alega Santiago Basualdo, gerente central de Gran Minería de Ferreyros...

«El desafío del Perú: transformar ese potencial minero en producción real»

La estabilidad jurídica es fundamental. La minería es una inversión de largo plazo y requiere reglas claras, continuidad y predictibilidad...

«Coroccohuayco representa la continuidad de las operaciones de Antapaccay y una oportunidad concreta para el desarrollo de Espinar, Cusco y el país»

En proveedores locales, 15 empresas comunales vinculadas a la operación movilizan más de S/ 300 millones anuales y generan más de 1,400 empleos directos, refiere Karim Batallanos, su CEO...

Petroperú designa a Edmundo Lizarzaburu Bolaños como presidente del Directorio

El directorio de Petroperú queda conformado por Edmundo Lizarzaburu Bolaños como presidente, Carlos Linares Peñaloza como vicepresidente, Berthin Gómez Vela, Richard Almerco, Julio César De La Rocha Corzo, Néstor Herrera Guerrero, (representante de los trabajadores) y Luis Alberto Camino (representante de los trabajadores suplente)...

“Ya no es viable continuar dándole fondos”: SNMPE sostiene que financiamiento a Petroperú por US$2.000 millones, mediante garantía de préstamo, es un error

La SNMPE señaló que Petroperú no puede seguir operando en base al apoyo financiero que le viene dando el Estado, el cual solo en el periodo de 2017 a 2024 ascendió a más de US$ 5,225 millones...

Estatal Petroperú evalúa recurrir a banca privada por US$ 2,000 millones para mantenerse operativa

Arévalo descartó que “su pedido” sea un financiamiento directo del Tesoro Público.“No es un aporte del Estado, sino un financiamiento privado”, precisó. En los últimos cuatro años, Petroperú recibió unos S/ 18,400 millones en ayudas financieras y salvatajes...

Latin America Energy and Technology, nuevo operador del Lote VI

SPT Energy Group Inc. ejecutará, durante los primeros diez años, 120 reacondicionamientos de pozos (workovers) y 323 pozos de desarrollo...