Search
Close this search box.

“Estamos buscando diversificar nuestra plataforma de oferta energética con proyectos como Solimana”

Celepsa es la unidad de negocio energético del Grupo UNACEM y bajo esa mirada desarrolló el proyecto hidroeléctrico El Platanal, el cual lleva 14 años de operación. Ahora han puesto la mira en lo solar y lo eólico.

Créditos de imagen:

Google

Celepsa se visiona como una empresa cuya producción eléctrica será más renovable que nunca y para ello tiene pensado poner en marcha una cartera de futuras plantas de generación con una potencia instalada mayor a los 1000 MW, volumen que casi duplica su capacidad actual. Pero, así como está centrada en sus proyectos de infraestructura energética, también le preocupa el tedioso camino de la tramitología, sobre todo la licencia de uso de suelos, uno de los permisos que puede frustrar el desarrollo de iniciativas de inversión en el sector. Eduardo Rivas, rostro principal de esta compañía, declara para esta revista a continuación.

Con relación a los orígenes y actualidad de Celepsa, ¿cómo surge esta empresa, a qué se dedica y cuántos activos opera en el Perú?

Celepsa es la unidad de negocio energético del Grupo UNACEM y bajo esa mirada desarrolló el proyecto hidroeléctrico El Platanal, el cual lleva 14 años de operación y su foco ha sido proveer energía confiable y sostenible para el Grupo y luego para el resto del mercado. Actualmente, operamos 4 centrales de generación, centrales hidroeléctricas con tecnología de punta, El Platanal, Marañón y las Carpapatas (activo de UNACEM), así como una central termoeléctrica a gas natural, Santo Domingo de los Olleros (Termochilca). Cabe resaltar que estamos alineados junto con el Grupo UNACEM en alcanzar el carbono neutralidad hacia el 2050 y, por ende, buscamos apoyar tanto a las operaciones del Grupo como al resto de nuestros clientes en ese gran desafío que tenemos como unidad.

¿Cómo impacta la adquisición de Termochilca en la visión de crecimiento del negocio de la generación y comercialización de energía de Celepsa?

La compra de Termochilca complementa la plataforma hidrotérmica que requería Celepsa… Puede leer esta entrevista aquí.

Las últimas

También te puede interesar

«No hay espacio para el miedo; hay espacio para marcar la diferencia»

“Visualicé un espacio donde la innovación y la eficiencia pueden transformar la industria, y decidí ser parte de ese cambio”, resalta Diana Mamani Poma, jefa de Sección de Liquidaciones de Tecsur...

«No se trata de esperar oportunidades, sino de salir a buscarlas»

“La minería y la industria de maquinaria ofrecen grandes oportunidades para las personas que estén dispuestas a aprender, innovar y desafiarse constantemente”, señala Escate, jefa comercial de SK Rental...

«El sector energético está en plena transformación y necesita más mujeres que quieran contribuir con el desarrollo del sector y del país»

"Cada industria tiene sus particularidades pero, en esencia, el enfoque en el desarrollo de relaciones con los grupos de interés, la creación de valor compartido y el trabajo orientado a generar un impacto positivo son ejes comunes", indica la gerente de asuntos externos de Pluspetrol Perú...

«Este sector está lleno de oportunidades para quienes se atreven a innovar y demostrar su talento»

Hoy, Natalia Victorero, líder de inteligencia de negocios en Detroit Power System Perú, con solo un par de preguntas, puede darse una certera idea de lo que le conviene a un cliente e identificar el tema de fondo ante un nuevo requerimiento: ¿reducir costos o necesidad de una energía de...

«Sean resilientes, confíen en su talento y atrévanse a romper barreras»

“Mi mayor aporte ha sido la digitalización y optimización de procesos clave, fortaleciendo la gestión de servicio técnico”, resalta la coordinadora de Servicio Técnico de SK Rental...

«El talento no tiene género»

“La minería no solamente son máquinas, sino que va más allá, pues son personas, vidas, comunidades, etc. Por tanto, recomiendo que observen el sector minero de manera natural, como uno en el que pueden desarrollar sus habilidades y generar un impacto positivo en el país, dejándolo de ver como un...

Pamela Gutiérrez: la meritocracia primero

Kallpa Generación tiene presencia femenina en todas sus áreas, tanto en oficinas como en sus plantas, en espacios altamente especializados como los centros de control y en cargos directivos...

Nunca te pongas límites

Dos consejos los tiene grabados a fuego en su memoria. De Camila: “No tenemos limitaciones, nunca te límites a ti misma”. De César: “Siempre hay una manera de hacer las cosas mejor. No te conformes con los estándares actuales, busca superarlos”...

«Al toro, por las astas»

“El camino no es fácil pero nunca dejen de creer en ustedes mismas, no pierdan su confianza, no duden de lo grandiosas que son y siempre sean perseverantes”, afirma la supervisora de taller en Komatsu-Mitsui...

«He aprendido que el éxito se construye con esfuerzo, resiliencia y la capacidad de adaptarse a los retos»

“Nunca subestimen el poder de la perseverancia, la dedicación y la educación”, comentó la especialista de producto-minería​ en Cummins Perú...

Quería ser fotógrafa y terminó siendo topógrafa

"Un consejo que siempre recordará es que no hay límites para quienes sueñan en grande", resalta la topógrafa de Anglo American...

Úrsula Calle: «Las mujeres debemos tomar las oportunidades sin miedo y hacer que funcionen»

"Internamente, desde el área de Recursos Humanos, analizamos constantemente las bandas salariales, eliminando cualquier potencial sesgo; también promovemos la flexibilidad en el horario en la oficina, con un esquema híbrido, que permite sobre todo a las mujeres tener un balance entre lo familiar y lo laboral", afirma la ejecutiva de...