En el marco del Día Internacional de la Mujer, la industria de maquinaria vinculada a minería y construcción viene consolidando avances en materia de equidad de género, incorporando estrategias integrales orientadas a ampliar la participación femenina y fortalecer su competitividad.
Komatsu-Mitsui Maquinarias Perú destaca por la implementación de una estrategia sostenida y de largo plazo para fortalecer la inclusión en el sector. Este enfoque integral se articula en tres frentes principales, orientados a generar impacto tanto en la formación del talento como en la cultura organizacional y el desarrollo profesional de las mujeres.
Formación técnica desde etapas tempranas
Uno de los principales desafíos del sector es incrementar la especialización técnica y operativa de mujeres en áreas como mantenimiento, operación de equipos y gestión en campo. Para responder a esta brecha, la empresa impulsa el programa Technical Education for Communities (TEC). Este programa, desarrollado en alianza con SENATI, está dirigido a jóvenes de comunidades de influencia de la empresa, que brinda herramientas y formación técnica de calidad que les permitan integrarse con éxito al sector industrial. Actualmente cuentan con más de 700 jóvenes graduados, con una participación creciente de mujeres en la carrera de maquinaria pesada.
Otra iniciativa es ‘Niñas con Oportunidades’, desarrollada en alianza con CARE Perú, que acerca a estudiantes al mundo de las carreras STEM mediante visitas guiadas e intervenciones educativas. El programa no solo fomenta el interés por especialidades tradicionalmente masculinizadas, sino que también amplía las expectativas profesionales de las participantes desde etapas tempranas.
Asimismo, la empresa impulsa el programa de mentoría como ‘Mujeres en Búsqueda de su Vocación’, orientado a que jóvenes próximas a culminar la etapa escolar exploren con honestidad su propósito y proyecto de vida, rompiendo prejuicios a través de un acompañamiento cercano y personalizado.
Cultura organizacional y liderazgo femenino
El segundo frente apunta al rediseño cultural de la organización, promoviendo entornos laborales más inclusivos, diversos y libres de estereotipos. En esa línea, la empresa ha fortalecido espacios internos de acompañamiento y desarrollo como su ERG (Employee Resource Group) Women Empowerment Network (WEN), orientado al soporte y empoderamiento de sus colaboradoras. A través de esta red se impulsan distintas acciones formativas y de mentoría, entre las que destaca el programa ‘Mujeres que Transforman’, enfocado en potenciar habilidades técnicas y de liderazgo dentro de la compañía, y que ya cuenta con dos promociones de participantes.
En ‘Mujeres que transforman’ se reflejan historias concretas de crecimiento profesional. Uno de los casos más representativos es el de Rocío Medina, especialista en camiones mineros eléctricos, quien se convirtió en la primera mujer certificada por Komatsu Holding South America a través del programa Train the Trainer (TTT), alcanzando el máximo nivel técnico en pruebas y ajustes de camiones eléctricos, el estándar más alto definido por la organización. “Esta certificación respalda mi capacidad para realizar evaluaciones técnicas avanzadas, validaciones operativas y acompañamiento especializado en campo bajo estándares globales”, destacó Medina. Su logro no solo marca un hito a nivel individual, sino que evidencia el impacto del fortalecimiento técnico femenino en posiciones altamente especializadas del sector.
Transformación digital y nuevos espacios de participación
La transformación digital también se ha convertido en una palanca clave para dinamizar procesos, ampliar oportunidades de capacitación y generar nuevas posiciones que faciliten una mayor incorporación femenina en distintas áreas del negocio.
En esa línea, la compañía logró el armado del primer camión 980E-5SE de Komatsu en el Perú conformado íntegramente por mujeres técnicas, marcando un precedente en el sector.
Resultados que superan el promedio sectorial
Gracias a esta estrategia integral, Komatsu-Mitsui ha alcanzado una participación femenina del 19% en su planilla total, cifra que representa casi el doble del promedio del sector minero nacional. Asimismo, el 27% de sus posiciones de liderazgo y el 41% de sus roles administrativos están ocupados por mujeres, reflejando una mayor presencia en espacios de toma de decisiones y gestión estratégica.
En un contexto de transformación y modernización de la industria, estas iniciativas evidencian que la equidad de género puede convertirse en un motor de desarrollo organizacional y sectorial, contribuyendo a ampliar la base de talento y a fortalecer la sostenibilidad del sector.
