“La privatización está absolutamente descartada”: ProInversión activa fases de reestructuración para recuperar solidez de Petroperú

“Hoy avanzamos en la contratación de consultores especializados que acompañarán la reestructuración y las negociaciones con acreedores. Esta es una solución técnica, empresarial y responsable para salvar a la empresa de todos los peruanos”, señaló el vocero de la agencia.

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La Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión) puso en marcha las fases del proceso de reestructuración de Petroperú, tras el encargo otorgado mediante Decreto de Urgencia 010-2025, con el objetivo de ordenar la empresa y garantizar su sostenibilidad. El director del proyecto de reestructuración, Angel Delgado, informó que el proceso se desarrolla en seis fases claramente definidas.

La Fase 0, referida a los alineamientos internos, ya fue culminada con la conformación de un Comité Especial de ProInversión y la designación del equipo técnico. Actualmente, la Fase 1 se encuentra en ejecución. “Hoy avanzamos en la contratación de consultores especializados que acompañarán la reestructuración y las negociaciones con acreedores. Esta es una solución técnica, empresarial y responsable para salvar a la empresa de todos los peruanos”, señaló el vocero de la agencia.

Para la Fase 2, la entidad elaborará el Plan de Promoción, que definirá la segmentación de los activos en bloques patrimoniales y evaluará las modalidades más eficientes de gestión e inserción de la actividad privada. “La privatización está absolutamente descartada. Lo que se incorpora es gestión privada eficiente, que asuma los riesgos operativos y realice las inversiones necesarias. No será el pueblo peruano el que asuma esas pérdidas. La inversión ya no saldrá de los impuestos, sino del privado, y ProInversión se asegurará de que cuando el privado gane, también gane el Estado”, explicó Delgado.

El proceso de reestructuración contempla modalidades como concesiones o participación accionaria, sin que el Estado pierda control ni propiedad. Algunos activos, como los lotes petroleros y el abastecimiento de combustibles, generan flujos predecibles; otros, como la Refinería de Talara, tienen un alto valor estratégico, pero requieren una gestión especializada debido a su nivel de endeudamiento. En todos los casos, la titularidad de los activos permanecerá en manos del Estado peruano.

Las Fases 3, 4 y 5 corresponden a la implementación del plan, la estructuración del concurso y la ejecución del proceso con su respectiva adjudicación. Estas etapas se desplegarán durante el primer semestre, con el objetivo de que el país empiece a ver resultados concretos del Decreto de Urgencia y del nuevo enfoque de gestión aplicado a Petroperú.

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